為進一步加強項目管理人員的履職能力，推動2023年各項工作邁上新臺階，1月13日，驛濤工程事業部召開2022年度年終管理人員專業考核及培訓會議。會議由驛濤工程事業部副總吳賢宗主持，廈門、泉州、漳州等三市各項目管理人員參加。
會上，吳賢宗副總作動員講話，指出驛濤始終秉承“以人為本，共謀發展”的企業理念，高度注重人才培養工作，意旨通過此次考核與培訓，提高各項目管理人員的專業技能知識和綜合素養，提升工程服務水平和質量，為集團蓬勃發展再上新臺階注入強大奠基。
接著，2022年度年終管理人員專業測試考核正式開始。整場考核以公平、公正為原則，采取了閉卷模式，從德、能、勤、績、廉五個方面對項目管理人員進行全面檢驗。不僅考查了管理人員的理論知識水平，而且更是從側面反映出管理人員的業務能力和自身修養。
考核結束后，工程事業部資料員陳美麗為大家詳細講解“項目過程資料收集”、“OA流程附件上傳格式”、“竣工項目監理紙質資料整理要求”、“氚云系統監理、代建板塊的業務管理模塊啟用”等，讓在場參會人員在項目監理資料收集歸檔方面，有全面的了解和掌握，為今后的項目建設工作順利實施，打好堅實基礎。
最后，吳賢宗副總希望全體項目管理人員，能把本次年終考核培訓會議作為新的起點，鼓足干勁，力爭上游，持續夯實成果，全面把握2023新一年的工作任務，力求明年各項工作能夠取得新的成績。